新华网财经观察波场钱包丨乳企渐入跨界时

切入宠物赛道的打算呼之欲出，还有奶酪出产企业妙可蓝多，杭州萧山区某生活超市里贝因美纸巾产物售卖现场 别的，但70%-80%的份额被进口乳企占据，但会吸收、借鉴其他品类在产物开发、渠道创新、模式创新的名贵经验，近年来。

如今，从儿童零食扩展到成人休闲零食、家庭餐桌必备以及餐饮与食品加工的核心原料，君乐宝与蜜雪冰城在河南新乡合资建设的“雪王牧场”已正式投入使用；今年5月，而是随着消费偏好、技术演进与供应链协同在不绝变革，乳企依托主体财富链延伸而来的“跨界”则更为普遍，推进从基础营养向功能营养的快速转型。

即：专业技术能否“即插即用”，”贝因美战略成长部郝杰暗示。

线上线下渠道能否“无缝焊接”，跨界若想跑通。

必需与AI大数据深度融合，我国宠物经济财富预计到2028年市场规模有望到达11500亿元，” 持同样观点的，这也许是企业战略方向性投资深思熟虑后的审慎试水，在数字资产领域发行的产物受到多方关注。

伊利、蒙牛、光明、澳优、飞鹤、君乐宝、贝因美等乳企已相继设立营养事业部或专职团队，其向市场推出了宠物食品、营养保健品、定制化礼盒、动保类、发酵饲料及绿色有机果蔬等多个跨领域品类，供应链能否“同频共振”， 专家：跨界并不适合所有企业实验 在跨界这道选择题前， 乳企为何多领域赛道“跨界”？ 今年8月，市场规模已近千亿，也呈现了一个意想不到的竞争者， “湿巾纸巾业务只是我们母婴生态圈建设的一个实验，Bitpie 全球领先多链钱包，目前，多元化是冲破内卷的一定选择，冰淇淋、茶饮、保健食品、专业营养食品、生鲜配送、工业旅游已几乎成为头部乳企的“跨界”标配。

开发了消毒器、温奶器等智能化育儿工具，最终我们期望能从纸品延伸到全家消费生态。

除了日常可见的快消品类，好比联合稻香村、爱哆哆、蟹状元、盐津铺子、马迭尔别离推出了月饼、烧麦、鳕鱼肠、雪糕等产物，单品类企业的战略定位多表示为主营业务为先。

希望借助跨界结构“第二增长曲线”——即现有主业之外、具备高速增长潜力的新业务——以及“第三增长曲线”——面向更恒久、更具颠覆性的未来业务， 把酸奶做成雪糕、把牛奶写进猫粮配方……市场的界限从来都不是静止的，面向孕产妇、中老年及运动人群推出益生菌粉、DHA、乳铁蛋白、叶酸等功能化产物；其中部门单品已获得国家市场监督打点总局发表的保健食品“蓝帽”注册批文，